Consultoría

estratégica

Ponemos nuestra experiencia a su disposición, proporcionándole de forma accesible la visión, los conocimientos y las habilidades que pueden llevar su negocio al siguiente nivel.

GESTIÓN DE PROYECTOS

Lanzamiento y desarrollo de nuevos negocios
Programas operativos de marketing de canal
Programas de fidelización

INTELIGENCIA EMPRESARIAL

Informes de mercados y competencia
Estudios cualitativos
Estudios cuantitativos
Investigación y conocimiento

 

ASESORÍA COMERCIAL

Obtenga una perspectiva externa de un consultor independiente, que aportará su perspectiva, conocimientos e información para el éxito de su negocio

 

LANZAMIENTO Y DESARROLLO DE NUEVOS NEGOCIOS

Búsqueda y selección de oportunidades de mercado

Informes operativos de viabilidad de mercado, optimización de procesos y lanzamiento del plan de negocio

Internacionalizaciones / Puesta en marcha en Portugal

Apoyo a la contratación de recursos especializados

Gestión y optimización de los recursos humanos

Gestión de la información y elaboración de informes

Utilización del networking existente

Apoyo a la resolución de problemas

Identificación y evaluación de riesgos

Control operativo del proyecto en cada una de sus fases

Análisis y control de costes

Control de los objetivos de venta

Costes finales (llave en mano)

PROGRAMAS OPERATIVOS

DE MARKETING DE CANAL

Selección y cualificación de canales

Criterios y requisitos de selección

Potenciales partners de canal

Evaluación comparativa con la competencia

Matriz del espectro de canales

Segmentación del canal de reventa

Diseño de la estructura

Tipología

Definición del perfil del cliente

Clasificación de los canales

Prospección del canal de reventa

Optimización de canales

Contactos comerciales

Análisis de oportunidades

Calificación

Mapa de canales de distribución

Posicionamiento

Capacidades y competencias

Evolución estratégica

Propuesta de selección final

Reclutamiento de canal

Propuesta de valor

Contactos comerciales: mayor amplitud

Evaluación comparativa de la competencia

Matriz del espectro de canales

Auditoría del canal de reventa

Análisis y revisión del canal

Sistemas de medición y análisis

Benchmark de canal

Sugerencias e iniciativas

Oferta al canal

Modelo de gestión activa

Proyecto

Aceleradores

Evolución y seguimiento

PROGRAMAS DE FIDELIZACIÓN

Adaptación de la propuesta de valor a cada segmento de mercado

Mayor retención de clientes

Aumento de la recurrencia

Lealtad

Captación de tendencias futuras

Mejoría de la imagen de la empresa

Recuperación de clientes inactivos

Venta cruzada y venta adicional

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