Consultoria

estratégica

Colocamos a nossa expertise ao seu dispor, proporcionando-lhe de uma forma acessível a visão, conhecimentos e competências que podem elevar o seu negócio a um novo patamar.

Gestão de Projetos

Lançamento e desenvolvimento de novos negócios
Programas operacionais de Marketing de canal
Programas de fidelização

Business Intelligence

Estudos de mercado e concorrência
Estudos Qualitativos
Estudos Quantitativos
Investigação & conhecimento

 

Business Advisers

Obtenha uma visão externa de um consultor independente, que contribuirá com a sua perspetiva, conhecimento e informação para o sucesso do seu negócio

 

Lançamento e desenvolvimento de novos negócios 

Procura e seleção de oportunidades de mercado

Relatórios operacionais de viabilidade no mercado, otimização de processos e lançamento de plano de negócio

Internacionalizações / Start-up em Portugal

Apoio no recrutamento de recursos especializados

Gestão e Otimização de Recursos Humanos

Gestão de informação e relatórios

Utilização do networking existente

Apoio na resolução em problemas

Identifica e avaliação de riscos

Controlo operacional do projeto em cada uma das suas fases

Análise e controlo de custos

Controlo dos objetivos de vendas

Custos finais (chave-na-mão)

Programas Operacionais

de Marketing de Canal

Seleção e qualificação do canal 

Critérios e requisitos da seleção

Canal potencial

Benchmark com a concorrência

Matriz do espectro do canal

Segmentação do canal de revenda

Desenho da estrutura

Tipologia

Definição do perfil de Cliente

Classificação do canal

Prospeção do canal de revenda

Otimização do canal

Contactos comerciais

Análise de oportunidades

Qualificação

Mapa do canal de revenda

Posicionamento

Capacidades e competências

Evolução estratégica

Proposta da seleção final

Recrutamento de canal

Proposta de valor

Contactos comerciais – incremento do breadth

Benchmark da concorrência

Matriz do espectro do canal

Auditoria do canal de revenda

Análise e revisão do canal

Sistemas de medição e análise

Benchmark do canal

Sugestões e iniciativas

Oferta ao canal

Modelo de gestão ativa

Projeto

Aceleradores

Evolução e acompanhamento

Programas de Fidelização

Adaptação da proposta de valor a cada segmento de mercado

Maior retenção de Clientes

Incremento da recorrência

Fidelização

Captação de futuras tendências

Melhor imagem da empresa

Recuperação de Clientes inativos

Cross selling e up-selling