Consultoría
estratégica
Ponemos nuestra experiencia a su disposición, proporcionándole de forma accesible la visión, los conocimientos y las habilidades que pueden llevar su negocio al siguiente nivel.
GESTIÓN DE PROYECTOS
Lanzamiento y desarrollo de nuevos negocios
Programas operativos de marketing de canal
Programas de fidelización
INTELIGENCIA EMPRESARIAL
Informes de mercados y competencia
Estudios cualitativos
Estudios cuantitativos
Investigación y conocimiento
ASESORÍA COMERCIAL
Obtenga una perspectiva externa de un consultor independiente, que aportará su perspectiva, conocimientos e información para el éxito de su negocio
LANZAMIENTO Y DESARROLLO DE NUEVOS NEGOCIOS
Búsqueda y selección de oportunidades de mercado
Informes operativos de viabilidad de mercado, optimización de procesos y lanzamiento del plan de negocio
Internacionalizaciones / Puesta en marcha en Portugal
Apoyo a la contratación de recursos especializados
Gestión y optimización de los recursos humanos
Gestión de la información y elaboración de informes
Utilización del networking existente
Apoyo a la resolución de problemas
Identificación y evaluación de riesgos
Control operativo del proyecto en cada una de sus fases
Análisis y control de costes
Control de los objetivos de venta
Costes finales (llave en mano)
PROGRAMAS OPERATIVOS
DE MARKETING DE CANAL
Selección y cualificación de canales
Criterios y requisitos de selección
Potenciales partners de canal
Evaluación comparativa con la competencia
Matriz del espectro de canales
Segmentación del canal de reventa
Diseño de la estructura
Tipología
Definición del perfil del cliente
Clasificación de los canales
Prospección del canal de reventa
Optimización de canales
Contactos comerciales
Análisis de oportunidades
Calificación
Mapa de canales de distribución
Posicionamiento
Capacidades y competencias
Evolución estratégica
Propuesta de selección final
Reclutamiento de canal
Propuesta de valor
Contactos comerciales: mayor amplitud
Evaluación comparativa de la competencia
Matriz del espectro de canales
Auditoría del canal de reventa
Análisis y revisión del canal
Sistemas de medición y análisis
Benchmark de canal
Sugerencias e iniciativas
Oferta al canal
Modelo de gestión activa
Proyecto
Aceleradores
Evolución y seguimiento
PROGRAMAS DE FIDELIZACIÓN
Adaptación de la propuesta de valor a cada segmento de mercado
Mayor retención de clientes
Aumento de la recurrencia
Lealtad
Captación de tendencias futuras
Mejoría de la imagen de la empresa
Recuperación de clientes inactivos
Venta cruzada y venta adicional
