Consultoria
estratégica
Colocamos a nossa expertise ao seu dispor, proporcionando-lhe de uma forma acessível a visão, conhecimentos e competências que podem elevar o seu negócio a um novo patamar.
Gestão de Projetos
Lançamento e desenvolvimento de novos negócios
Programas operacionais de Marketing de canal
Programas de fidelização
Business Intelligence
Estudos de mercado e concorrência
Estudos Qualitativos
Estudos Quantitativos
Investigação & conhecimento
Business Advisers
Obtenha uma visão externa de um consultor independente, que contribuirá com a sua perspetiva, conhecimento e informação para o sucesso do seu negócio
Lançamento e desenvolvimento de novos negócios
Procura e seleção de oportunidades de mercado
Relatórios operacionais de viabilidade no mercado, otimização de processos e lançamento de plano de negócio
Internacionalizações / Start-up em Portugal
Apoio no recrutamento de recursos especializados
Gestão e Otimização de Recursos Humanos
Gestão de informação e relatórios
Utilização do networking existente
Apoio na resolução em problemas
Identifica e avaliação de riscos
Controlo operacional do projeto em cada uma das suas fases
Análise e controlo de custos
Controlo dos objetivos de vendas
Custos finais (chave-na-mão)
Programas Operacionais
de Marketing de Canal
Seleção e qualificação do canal
Critérios e requisitos da seleção
Canal potencial
Benchmark com a concorrência
Matriz do espectro do canal
Segmentação do canal de revenda
Desenho da estrutura
Tipologia
Definição do perfil de Cliente
Classificação do canal
Prospeção do canal de revenda
Otimização do canal
Contactos comerciais
Análise de oportunidades
Qualificação
Mapa do canal de revenda
Posicionamento
Capacidades e competências
Evolução estratégica
Proposta da seleção final
Recrutamento de canal
Proposta de valor
Contactos comerciais – incremento do breadth
Benchmark da concorrência
Matriz do espectro do canal
Auditoria do canal de revenda
Análise e revisão do canal
Sistemas de medição e análise
Benchmark do canal
Sugestões e iniciativas
Oferta ao canal
Modelo de gestão ativa
Projeto
Aceleradores
Evolução e acompanhamento
Programas de Fidelização
Adaptação da proposta de valor a cada segmento de mercado
Maior retenção de Clientes
Incremento da recorrência
Fidelização
Captação de futuras tendências
Melhor imagem da empresa
Recuperação de Clientes inativos
Cross selling e up-selling
